top of page

Jeg bistår eiere, styre og ledelse med midlertidig eller delt støtte innen økonomi, skatt og styring. Dette er en fleksibel løsning for selskaper som har behov for senior kompetanse – uten å ansette.


CFO- og lederstøtte on demand er særlig relevant i perioder med vekst, endring eller økt kompleksitet.

CFO- og lederstøtte (on demand)
 

Senior CFO- og lederstøtte
– når behovet er større enn kapasiteten

Når CFO- og lederstøtte er riktig løsning

Denne typen bistand er ofte aktuell når:

  • selskapet vokser raskere enn økonomifunksjonen

  • CFO- eller skatteansvarlig mangler kapasitet eller spisskompetanse

  • det er behov for midlertidig lederstøtte i en overgangsfase

  • selskapet står foran viktige strukturelle eller strategiske beslutninger

  • styret etterspør bedre styringsinformasjon og kontroll

 

Jeg blir ofte involvert i situasjoner der kontinuitet og kvalitet er viktigere enn tempo alene.

Typiske tema jeg bistår med

Roller jeg typisk går inn i

CFO- og lederstøtte kan tilpasses selskapets behov og organiseres som:
 

  • Interim CFO

  • CFO-støtte (deltid / on demand)

  • Interim Head of Tax

  • Senior rådgiver for ledelse og styre

 

Rollene kan kombineres og justeres over tid, avhengig av selskapets utvikling.

Hva jeg bidrar med i praksis

I slike roller bistår jeg typisk med:

​

  • økonomisk styring og rapportering

  • beslutningsstøtte til ledelse og styre

  • oppbygging og videreutvikling av økonomi- og skattefunksjon

  • struktur, roller og ansvar i økonomifunksjonen

  • samspill mellom økonomi, skatt, legal og operativ virksomhet

  • kvalitetssikring i forkant av styrebeslutninger

 

Fokus er alltid på det som er beslutningsrelevant og verdiskapende.

Skatt og struktur som del av lederstøtten

En viktig del av min CFO- og lederstøtte er å sikre at skatt og selskapsstruktur håndteres som en integrert del av økonomistyringen.
 

Dette kan omfatte:

  • løpende vurdering av skatte- og avgiftsmessige konsekvenser

  • oppfølging av internprising og konserninterne forhold

  • samspill mellom kontrakter, struktur og økonomiske beslutninger

  • dialog med revisor og øvrige rådgivere

 

Dette gir bedre kontroll og reduserer risiko over tid.

Samspill med styret

I roller tett på ledelsen arbeider jeg ofte direkte mot styret.
 

Jeg bistår blant annet med:

 

  • forberedelse av styresaker

  • kvalitetssikring av beslutningsgrunnlag

  • tydeliggjøring av risiko og konsekvenser

  • strukturert oppfølging av styrevedtak

 

Dette bidrar til bedre dialog mellom styre og ledelse.

Fordeler med on demand-modellen

CFO- og lederstøtte on demand gir:

​

  • tilgang til senior kompetanse ved behov

  • fleksibilitet i omfang og varighet

  • rask oppstart uten rekrutteringsprosess

  • lavere risiko enn fast ansettelse i overgangsfaser

 

Modellen kan fungere både som en midlertidig løsning og som langsiktig støtte.

Hvem dette passer for

Denne typen bistand passer særlig godt for:
 

  • mellomstore selskaper

  • konsern i vekst eller endring

  • startups og scaleups i profesjonalisering

  • selskaper uten egen skattefunksjon

Kontakt

Noe for deg? Ta kontakt for en uforpliktende samtale.

Thanks for submitting!

bottom of page